黨的二十大報(bào)告指出，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。”什么樣的發(fā)展才是高質(zhì)量發(fā)展？湖南華瑞物流從“方向性”“安全性”“成長性”“持續(xù)性”四個(gè)維度深入探索公司的高質(zhì)量發(fā)展。

湖南華瑞物流隸屬湖南新華書店集團(tuán)，承擔(dān)物流配送職責(zé)。高質(zhì)量發(fā)展也是公司一直以來的追逐目標(biāo)。

(資料圖)

維度一：方向性

公司高質(zhì)量發(fā)展，首先是要圍繞中心服務(wù)大局。公司所做的一切，必須符合黨和國家的大政方針，做到有令而行，有令必行。華瑞物流公司的中心、大局是為社會(huì)、學(xué)校、讀者和全省基層門店做好一般圖書、時(shí)政讀物、教材教輔以及農(nóng)家書屋的物流配送及服務(wù)保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行書店集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，立足崗位職責(zé)“推進(jìn)文化自信自強(qiáng)，鑄就社會(huì)主義新輝煌”。

打造行業(yè)品牌。做優(yōu)服務(wù)，做好物流配送，是華瑞物流公司的工作主線。在工作中，必須樹立“金杯銀杯不如客戶口碑”的理念，大力弘揚(yáng)樸實(shí)、勤勞、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)的搬運(yùn)工品質(zhì)。班子帶黨員，黨員帶員工，關(guān)鍵少數(shù)帶動(dòng)絕大多數(shù)。在服務(wù)中，堅(jiān)持首問責(zé)任和區(qū)域負(fù)責(zé)，深入基層，方便客戶，提升服務(wù)，提高企業(yè)物流的智慧化水平。加強(qiáng)物流信息跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)物流線上線下融合，當(dāng)好新時(shí)代知識(shí)搬運(yùn)工，形成華瑞特色的物流企業(yè)行業(yè)品牌。

維度二：安全性

公司高質(zhì)量發(fā)展離不開安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)，一失萬無，必須確保萬無一失。在安全生產(chǎn)方面，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在防火防盜防疫防安全事故上壓緊壓實(shí)責(zé)任，做好房屋漏水、房屋安全、設(shè)備檢測(cè)、用電線路排查以及商品運(yùn)輸?shù)劝踩a(chǎn)工作。常態(tài)化開展警示培訓(xùn)，消防演練，為公司生產(chǎn)設(shè)立“防火墻”“護(hù)城河”，確保事故零發(fā)生。

維度三：成長性

公司高質(zhì)量發(fā)展需要持續(xù)健康，一是從財(cái)務(wù)指標(biāo)考量，體現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。通過各種切實(shí)可行的措施和辦法，使公司的凈資產(chǎn)收益率、利潤增長率等正向指標(biāo)不斷放大；二是非財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保員工隊(duì)伍，梯隊(duì)成長。公司的人、財(cái)、物管理，人永遠(yuǎn)是第一位的，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的主體，是人，是公司員工。

要通過考核考評(píng)、激勵(lì)引導(dǎo)、公司文化、人文關(guān)懷、干部任用，使人的成長成為良性，實(shí)現(xiàn)公司的人才梯隊(duì)建設(shè)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)了解員工困難，解決他們的急難愁盼，促使他們輕裝前行，使公司高質(zhì)量發(fā)展有了更為堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

維度四：持續(xù)性

人無遠(yuǎn)慮 必有近憂，公司高質(zhì)量發(fā)展，還必須登高望遠(yuǎn)，從未來的角度進(jìn)行研判思考。華瑞物流的主營業(yè)務(wù)，有其確定性，也有其不確定性，不確定性表現(xiàn)在對(duì)上游的依賴性很強(qiáng)。

另外，上游的主營業(yè)務(wù)正面臨閱讀方式、新媒體、新技術(shù)等各方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司必須在做好企業(yè)物流保障的同時(shí)，走出去走下去，全面探索物流企業(yè)的新發(fā)展模式，自加壓力，走出封閉，形成公司發(fā)展的第二曲線，使公司從單一物流走向綜合物流，企業(yè)物流走向物流企業(yè)。（作者：湖南華瑞物流公司 金承江）