年底頻頻出手，美邦服飾賣店“上癮”。12月26日，美邦服飾擬以1.3億元出售了貴州貴陽的一家店鋪，用于盤活資產(chǎn)。此次出售距離上次出售不足兩個月時間，而年底頻頻賣資回血的背后，是美邦服飾并不好看的業(yè)績——前三季度虧損超7億元。

(相關(guān)資料圖)

在業(yè)內(nèi)人士看來，美邦服飾品牌老化、定位模糊、創(chuàng)新不足，正在逐漸被市場和消費者拋棄，賣資回血雖能撐得了一時，但非長久之計，還需要從業(yè)務(wù)、管理等層面轉(zhuǎn)型自救。

賣資回血

根據(jù)公告內(nèi)容，美邦服飾擬以現(xiàn)金交易方式向?qū)幉ㄑ鸥隊柗椨邢薰?以下簡稱“雅戈爾”)出售公司所持有的位于貴州省貴陽市中華中路145號店鋪，經(jīng)雙方協(xié)商最終確定交易價格為1.3億元。

美邦服飾對外稱，本次交易有利于公司盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃。本次交易所得款項將用于補充公司流動資金，對公司的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果將產(chǎn)生積極影響。

今年10月底，美邦服飾就已經(jīng)向雅戈爾出售了自家店鋪。根據(jù)公告信息，美邦服飾以1.9億元價格向雅戈爾出售其位于湖北省武漢市光谷世界城西班牙風情街1幢B單元的店鋪。出售理由為“盤活現(xiàn)有資產(chǎn)”。

在業(yè)內(nèi)人士看來，美邦服飾年底頻頻出售店鋪，源于自身業(yè)績的壓力。巨額的虧損，美邦服飾年報并不好看，而通過出售相應(yīng)資產(chǎn)，一定程度上能彌補業(yè)績的虧損甚至實現(xiàn)扭虧。

據(jù)了解，2022年前三季度，美邦服飾營收為9.68億元，同比下滑49.93%；虧損7.59億元。

賣資求生，美邦服飾早在2021年就用過此招。2021年3月，美邦服飾擬以4.48億元出售上海模共實業(yè)有限公司100%股權(quán)。同年6月，以4.24億元出售上海華瑞銀行股份有限公司10.1%股份，理由同樣為盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。

雖然美邦服飾頻頻出售資產(chǎn)回血，但依舊無力改變連年虧損的業(yè)績數(shù)據(jù)。財報數(shù)據(jù)顯示，2019-2021年，美邦服飾分別虧損8.26億元、8.59億元、4.69億元。

盤古智庫高級研究員江瀚表示，美邦服飾業(yè)績慘淡并非賣資就能解決。美邦服飾主要以線下渠道為主，疫情影響是一方面，另一方面，美特斯邦威品牌老化，多年發(fā)展過程中，產(chǎn)品設(shè)計能力長期缺失，難以留住老用戶，又無力吸引新的年輕消費群體。長此以往，業(yè)績出現(xiàn)下滑甚至虧損。

就此次出售店鋪相關(guān)問題，北京商報記者對美邦服飾進行采訪，截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

轉(zhuǎn)型自救

事實上，除出售資產(chǎn)外，美邦服飾也不斷轉(zhuǎn)型進行自救。

譬如近兩年，童裝業(yè)務(wù)在整個服裝行業(yè)中顯示出了蓬勃的發(fā)展力，各品牌爭相布局尋求增長。像森馬服飾、李寧、安踏等運動品牌都大力布局童裝業(yè)務(wù)?；诖?，童裝業(yè)務(wù)也正在成為美邦服飾探索發(fā)展的新增長曲線。

據(jù)悉，美邦服飾目前通過獨立童裝品牌MeCity Kids(米喜迪)、MOOMOO布局童裝業(yè)務(wù)。2021年上半年，美邦服飾對童裝品牌進行品牌升級，線上商城全面升級煥新，線下首批3家形象門店也已重新開業(yè)。

與此同時，2021年底，美邦服飾發(fā)布先鋒潮牌metersbonwe系列新品，定位以“95后”“00后”為主的Z世代年輕消費群體。2022年初，推出上海千樹先鋒概念店，正式發(fā)售“鋒芒新生”2022春夏秀款限定系列，開啟潮流先鋒新元年。

此外，關(guān)閉不盈利門店也成為美邦服飾減少虧損的策略之一。北京商報記者了解發(fā)現(xiàn)，目前北京多家美特斯邦威門店均已關(guān)閉，包括西單大悅城、印象店等多家門店。根據(jù)2022年半年報數(shù)據(jù)，美邦服飾旗下品牌共有56家實體門店，1193家加盟門店，報告期末關(guān)閉了77家直營門店、317家加盟門店。

美邦服飾動作頻頻進行自救，但效果并不明顯。2022年前三季度，美邦服飾虧損超7億元。

業(yè)內(nèi)有不少聲音：“多年的巨額虧損，美邦服飾或許會走上拉夏貝爾的道路?！?/p>

不過在江瀚看來，美邦服飾雖然出現(xiàn)問題，但重新崛起也不是完全沒有希望。從品牌自身發(fā)展來看，美邦服飾有著幾十年的發(fā)展經(jīng)驗。作為老品牌，有著一定的品牌影響力和消費群體。在如今國貨頗受歡迎的當下，美邦服飾如果能抓住國潮機會，憑借品牌多年的影響力推出好的產(chǎn)品，與年輕消費者建立鏈接吸引新消費群體，或許還有機會翻身。

（文章來源：北京商報）